上线后没人用怎么办？
6 条做法，来自 6 位实践者
做法
- 你的组织是不是把 AI 落地搞砸了讲组织推 AI 的落地判断：把员工私用账号的影子 AI 当诊断信号，先访谈缺什么再定下一批上线工具，早期容忍混乱。
- 企业AI转型先拆工作流200人公司让业务自填工作流大表、每部门配FDE改成AI执行，创始人答辩过关即留用，77%工时转AI、仅5%未过。
明明试点都成功了，为什么我们企业的AI还是落不了地把试点验收改成生产标准：全量数据下效果能否保持、团队解散后能稳跑多久、出错走探索还是固化机制；跑通路径再固化为 Workflow。
我们公司自己用 AI 干活了半年，聊聊真实感受自家三岗位用半年：AI输出须是可直接签字提交的成品、按岗位只开对应功能、每条结论可溯源到表和口径。
AI时代公司想鼓励员工使用AI，不知道怎么推广，有没有行业标杆案例分享推广前分别问员工、负责人和流程使用者定位卡点，与负责人签使用范围、数据权限、人工确认等约定表，一轮只扩一个相近岗位。
为什么企业AI落地这么难看AI是替掉一个动作还是多出一个动作、流程培训运营预算是否低于30%、关掉后经营指标有无变化，三条都否就不算进流程。