入选理由花75美元约资深CSM做试用访谈,对方导入真实转录和录音接连报错,核心功能没被看到,教训是访谈先留时间跑核心流程。
我花了 75 美元请人测试我的 SaaS,结果他还没真正开始测,就先把它弄坏了
I paid someone $75 to test my SaaS and he managed to break it before actually testing it
这事是前两天发生的,我现在总算觉得它有点好笑了。
我围绕客户通话做 SaaS 已经有一段时间了,想拿到有用的反馈真是件头疼事。最后我决定花钱做一次正式的用户访谈,而不是继续从网上那些人那里收集一堆「看着挺酷」的随机反馈。
我用了 Respondent,拿到 19 位申请者,把他们筛了个底朝天,最后挑中一位首席客户成功经理(Principal CSM),他手上管着大约 55 个客户、4M+ 美元的经常性收入。
纸面上看非常合适。
我们开始通话,说实话前半段进行得相当顺利。他给我看了他实际的工作流程,聊到 Zoom、HubSpot、Claude,聊他怎么处理客户跟进、在多个账号之间切换上下文、采购电话等等。
我做的有些东西似乎也让他产生了共鸣。
终于到了真正把这玩意儿用起来的时候了。
他手上有真实的 Zoom 转录文本。很好。他把它匿名化处理,打开转录文本导入器,说道:
“看起来很简单”
这话听着耳熟,往往就是翻车前的最后一句。
他上传之后立刻收到报错,说我的工具识别不出说话人标签。
于是我打开转写文本,本以为会看到某种彻底乱套的格式。
不。
大致是这样的:
[Speaker 1] {00:00:58}
嗨,Ann。
[讲者 2] {00:00:59}
嘿,你好吗?
就是这样。
括号里确实写着名字。
我们又试着粘贴了一次,还是不行。
上传 TXT 文件,还是不行。
他后来把 Zoom 的实际录制文件下载下来,发现有 255 MB,同样太大了。
然后我们就在 Zoom 和 HubSpot 里翻来翻去,想找到另一种办法,把这破对话弄进我的产品里。
到现在,原本 40 分钟的访谈已经快拖到 50 分钟了,他得走了。
这时我才猛然意识到:我花钱请来评估 SaaS 的那个人,其实压根就没真正评估过我的 SaaS。
他压根没看到那份分析,也没看到那份辅导建议,什么都没有。
我基本上花了 75 美元,请一位非常合格的陌生人来发现:我的转录解析器读不了最无聊、最普通的那种转录格式。
当天就修好了。同样的格式现在能正常读取了。
我还是不太确定该不该把这次访谈说成彻底失败,因为这场对话里确实拿到了一些真正有用的东西,而且显然,发现那个 bug 总比让真实用户撞上要好。
但说真的,听到那句“看起来挺简单”,大约两秒之后就眼睁睁看着整件事彻底崩掉,这画面我估计得记上一阵子。